پروژه پاورپوینت استراتژی های توسعه سازمانی

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان استراتژی های توسعه سازمانی در 25 اسلاید همراه با توضیحات کامل می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی پیشرفته، مدیریت استراتژیک منابع انسانی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

بخشهایی از متن پروژه

استراتژی های توسعه سازمانی

استراتژی های توسعه سازمانی به برنامه ریزی و اجرای برنامه هایی مربوط می شوند که برای افزایش اثربخشی عملکرد سازمان طراحی می گردند.

این استراتژی ها می توانند شامل استراتژی هایی برای :

1. طراحی فرایندهای سازمانی
2. برنامه های توسعه سازمانی برای تغییر شکل سازمانی
3. مدیریت انتقال از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب

باشند.

به طور کلی هدف از اجرای استراتژی های توسعه سازمانی پذیرش روشی منسجم و برنامه ریزی شده برای افزایش اثربخشی سازمانی است. یک سازمان کارا، سازمانی است که اهدافش را از طریق تأمین خواسته ها و نیازهای گروه های ذینفعش، تعدیل منابعش برای کسب فرصت های فرارویش، تعدیل انعطاف پذیری در برابر تغییرات محیطی و خلق فرهنگی محقق می کند که تعهد، خلاقیت، ارزش های مشترک و اعتماد متقابل را ترویج می کند.

استراتژی های تحول سازمانی

تحول در فرهنگ لغت و بستر چنین تعریف شده است: تغییر در شکل، ساختار یا ماهیت یک چیز.

استراتژی های تحول سازمانی به طراحی برنامه هایی مربوط می شوند که تضمین می کنند که سازمان بتواند دور اندیشانه به تقاضاهای جدید پاسخ دهد و باز هم به شکلی کارا در محیط پویای خود به فعالیتش ادامه دهد.

استراتژی های تحول شامل برنامه ریزی و اجرای طرح های بزرگ و مهم و صعب الوصول در ساختار ها و فرایند های سازمان می شود. این تغییر نه یک دفعه (بلکه کم کم) و نه سراسری (بلکه فقط در رویه ها و سیستم ها) اعمال و اجرا می شود.

فهرست مطالب پروژه دانلودی

استراتژی های توسعه سازمانی

انواع استراتژی های توسعه سازمانی

استراتژی های افزایش اثربخشی سازمانی

استراتژی های توسعه فرآیندهای سازمانی

فرضیات و ارزش های توسعه سازمانی

ویژگی های استراتژی های توسعه سازمانی

فعالیتهای توسعه سازمانی

استراتژی های تحول سازمانی

انواع استراتژی های تحول

تحول از طریق رهبری

مدیریت انتقال (تغییر)

برنامه تحول

قابلیت تحول

نقش استراتژیک منابع انسانی در تحول سازمانی